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Krisenmanagement
Die heutige hochvernetze Wirtschaft präsentiert Unternehmen eine Unzahl interner wie externer Bedrohungen. Auf manche Risiken können Sie sich vorbereiten, diese beobachten und vermeiden. Andere, schwer vorauszusagende und potenziell existenzbedrohende Risken werden in Zukunft jedoch häufiger auftreten.
Ich unterstütze Sie dabei, möglichen Risiken und potenzielle Krisen zu erkennen und optimal vorzusorgen.
Mein Angebot für Ihr Krisenmangement
Strategische Planung | Taktische Planung
Krisen finden gewöhnlich hoch komprimiert, in kurzer Zeit statt. Sie haben das Potenzial, die Fähigkeiten eines Unternehmens, seine Mission zu erreichen, massiv zu beeinträchtigen oder sogar zu vernichten. Dies führt gewöhnlich zu hohen finanziellen Schäden und Reputationsverlusten. Solche Krisen verlangen fast immer nach einer umgehenden, themenübergreifenden und organisationsweiten Reaktion.
Aufgrund der nicht vorhersagbaren Natur von Krisen und möglichen, oft gravierenden Folgen ist es für Unternehmen wichtig, sich sowohl auf die Krise selbst, als auch auf mögliche Mitigationsmaßnahmen vorzubereiten. Ich unterstütze Sie in der Beantwortung der dafür maßgebenden Fragen. Das sind unter anderem:
- Ist Ihr Unternehmen auf eine Krise vorbereitet?
- Verstehen sie alle potenziellen Risiken?
- Wurden auch unwahrscheinliche Risiken erforscht und bedacht?
- Haben Sie eine klare Entscheidungsstruktur etabliert?
- Sind alle relevanten Verantwortlichkeiten unmissverständlich benannt?
- Haben Sie angemessene Reaktionen definiert und dokumentiert?
- Halten wir die notwendigen Ressourcen und das essenzielle Know-how für den Krisenfall vor?
Effektive Krisenplanung und Reaktion kann Betriebsunterbrechungen und damit verbundene Kosten nach einer akuten Krise auf ein Minimum reduzieren.
Ich unterstütze Sie in der strategischen und taktischen Planung Ihrer Antwort darauf.
Kontakt
- Bernhard Haas, 1100 Wien
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