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Innovationsmanagement

Neue Ideen verlangen nach einer Strategie, die auf die Unternehmensbedürfnisse ausgerichtet ist und sich flexibel an sich ändernde Marktbedürfnisse anpasst. Selbst die stärksten Innovatoren müssen ihre Fähigkeiten beständig weiterentwickeln und agiler werden.

Ich unterstütze Sie darin, Ihr Unternehmen zu einer „Innovationsmaschine“ zu machen, Ihr Geschäftsmodell zukunftsfit zu machen.

Innovation ist schwer und die Herausforderungen steigen kontinuierlich. Wir sichern gemeinsam Ihren Erfolg – heute und in Zukunft.

Ich unterstütze Sie auf Ihrer „Innovationsreise“, bestärke Sie in Ihrem Innovationswunsch und stelle sicher, dass Sie erfolgreich sind.

Mein Angebot für Ihr strategisches Innovationsmanagement

Innovationsstrategie | Innovationssprint | Innovationsskalierung | Innovationspermanenz

Die Zukunft und damit Innovation ist grundsätzlich unsicher, verlangt deshalb nach einem holistischen, strategiegetriebenen, aktiven sowie agilen Vorgehen. Ob Innovation auf Produktebene oder gleich für das Geschäftsmodell stattfindet, ist dabei zweitrangig.

Innovationsstrategie verstehen

Initial analysieren wir sowohl die interne als auch externe Perspektive, um zu verstehen, welche Kriterien unsere Innovationsstrategie erfüllen muss, sodass unsere Unternehmensstrategie optimal unterstützt wird.

- Die externe perspektive hilft uns, zu verstehen, welche Schlüsseltrends künftige Kundenerwartungen beeinflussen werden, um diese in unserer Strategie zu priorisieren.
- Die interne perspektive ermöglicht uns zu verstehen, wo Schwachstellen im bereits etablierten Innovationssystem bestehen.

Diese gewonnene Erkenntnis ermöglicht unserer Innovationsinitiative Fahrt aufzunehmen und optimale Innovationsbereiche zu erkennen.

Ich unterstütze Sie in Ihrem Verstehen der internen als auch externen Perspektive.

Innovationssprint umsetzen

Eine gute Innovationsstrategie ist wichtig. Mit immer kürzeren Trendzyklen und sich beschleunigender Produktinnovation ist rasches Handeln aber mindestens genauso wichtig, um erfolgreich zu sein. Innovationssprints bieten sich als agile, rasch umsetzbare Methode an, um in kurzer Zeit zu ersten Ergebnissen und strategisch ausgerichteten „minimum viable products“ zu kommen.

Ich unterstütze Sie im iterativen Überarbeiten, Verbessern und gegebenenfalls auch Ausscheiden Ihrer Initiativen.

So machen wir gegegebenenfalls Ressourcen für andere, neue Projekte frei.

Innovation skalieren

Nur marktreife, skalierbare Produkte sichern den maximalen return-on-innovation-invest (ROII). Sind diese einmal gefunden, skalieren sie gewöhnlich sehr rasch.

Ich unterstütze Sie im Übergang vom Experiment zur marktreifen Umsetzung Ihres neuen Produktes, Ihrer Dienstleistung oder Geschäftsmodells.

Permanente Innovation ermöglichen

Erfolg in Innovation ist zunehmend abhängig von der Fähigkeit, permanent neue Ideen und Konzepte zu evaluieren und umzusetzen. Dabei ist es unerheblich, ob dies im Rahmen von Unternehmensübernahmen, Partnerschaften oder interner Weiterentwicklung realisiert wird.