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Change Management
Veränderung ist unumgänglich. Gleichzeitig ist sie immer schwierig. Ungefähr die Hälfte aller strategischer Change-Management Projekte und drei Viertel aller strategischer Transformationen erreichen nicht die angestrebten Ziele. Aktive Unternehmensführung, Geschwindigkeit, Einbeziehung von Mitarbeitern und Verhaltensänderung sind unerlässlich für das Change-Management von heute.
Ich helfe Ihnen, Ihre Erfolgschancen zu realisieren.
Strategische Change Management Initiativen erlauben es Unternehmen, sich selbst neu zu erfinden, neue Möglichkeiten und Herausforderungen erfolgreich anzunehmen. Teams und Mitarbeiter agieren erfolgreicher in unternehmenskritischen Veränderungsprozessen. Diese Anpassungsfähigkeit sichert Unternehmen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Realisieren Sie die wahren Potenziale Ihrer strategischen Change Management Initiativen!
Mit innovativen Werkzeugen basierend auf künstlicher Intelligenz, verhaltenstheoretischen Konzepten, Deep Learning und Data Analytics verstehen wir gemeinsam das Verhalten Ihrer Mitarbeiter, reduzieren die Komplexität in Ihrem Umfeld und steigern Ihre Wirksamkeit.
Mein Angebot für Ihr Change Management
Ich unterstütze Sie in Ihrer strategischen Change-Management-Reise über drei phasen:
Führungsreise
Führungskräfte treiben Veränderung voran, in dem Sie neue Sichtweisen und Ansätze unterstützen, während ein Change-Management-Programm implementiert wird.
Ich motiviere Führungskräfte, Veränderung verbindlich in die Grunddenkweise ihrer Mitarbeiter einzuarbeiten.
Das erreichen wir durch eine Reihe von Aktivitäten und Werkzeugen, wie bspw.
- Verhaltenstheoretische Taktiken.
- Zielgerichtetes Coaching zur Rolle der Führungskräfte.
- Werkzeuge und „Playbooks“ helfen Führungskräften, die angestrebte Veränderung zu managen, kulturelle Differenzen aufzulösen, die richtige Art zu handeln zu fördern und das erweiterte Führungsteam zu mobilisieren.
- Institutionalisierte Kommunikation mit Mitarbeitern ermöglicht es Führungskräften zu verstehen, was wirklich wichtig ist und wie optimales Verhalten unternehmensweit unterstützt werden kann.
- Workshops ermöglichen es Führungskräften, notwendige Veränderung und damit korrespondierende strategische Anpassungen zu verstehen.
Menschenreise
Ich stelle immer Menschen in den Mittelpunkt der Veränderung und unterstütze sie „den Unterschied“ zu machen, gerade in der Umsetzung. Transparente Werkzeuge und Methoden bilden die Basis für diesen Prozess:
- Stakeholder identifizieren und priorisieren.
- Kommunikation und Engagement-Strategien etablieren.
- Daten sammeln und verstehen, um die Veränderungsbereitschaft und -effektivität der Mitarbeiter nachzuzeichnen.
- Implementierten der Veränderungen für individuelle Rollen und des Unternehmens.
Programmreise
Die Bereitstellung, Umsetzung und Wirksamkeit eines Change-Management-Programms sicherzustellen, ist der letzte Schritt der dreigliedrigen Reise im Change Management.
Anpassbare, umfassende Managementwerkzeuge sowie starke Governance sichern rasche planungskonforme Veränderung.
Mit innovativen Werkzeugen messen wir Fortschritte und stellen sicher, dass geeignete Strukturen und Governance implementiert werden. Damit sichern wir auch die angestrebten Werte ab, wie:
- Abstimmung von Programmstrukturen, Arbeitsabläufen und -paketen sowie Initiativen.
- Integration der Teams in Führungsstrukturen.
- Identifikation relevanter KPIs und festlegen von Verantwortungen, Ausgangs- und Basiswerten sowie Validierungsmethodiken.
- Gestalten eines Wertlieferprozesses, inklusive Arbeitsanweisungen und dem Aufbau relevanter Fähigkeiten im Transformation Office.
Kontakt
- Bernhard Haas, 1100 Wien
- +43 720 345 163
- info@bernhardhaas.com
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