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Geschäftsmodellinnovation

Die Innovation Ihres Geschäftsmodells ist die Kunst, Wettbewerbsvorteile und Wertgenerierung simultan zu verbessern. Dies erreichen wir, indem wir Veränderungen sowohl an der Value Proposition für den Kunden als auch an dem darunter liegenden Operating Model vornehmen.

Ich unterstütze Sie in Ihrem „Ringen“ um die beste Position in Ihrem Markt.

Mein Angebot für die Innovation Ihres Geschäftsmodells

Analyse Operating Model | Verbindung zur Business-Transformation

Analyse Ihres Operating Models

Auf Ebene des Operating Models liegt unser Fokus darauf, was wir tun müssen, um Profitabilität, Competitive Advantage und Value Creation durch diese Entscheidungen optimal zu gestalten. Dabei ist es notwendig zu verstehen:

- Wo müssen wir auf der Value Chain ansetzen?
- Welches Kostenmodell müssen wir für attraktive Returns wählen?
- Welche organisatorischen Strukturen und Fähigkeiten sind für unseren Erfolg notwendig?

Betrachten der Verbindungen zur Business-Transformation

Geschäftsmodellinnovation ist ebenfalls kritisch in der Business-Transformation. Neben vielen weiteren Fragen klären wir:

- Welcher Art der Geschäftsmodell-Innovation wird uns helfen, „Breackout-Performance“ zu erreichen?
- Wie vermeiden wir, unser Kerngeschäft zu gefährden?
- Wie bauen wir ausreichende Entwicklungskapazitäten auf, um unsere neuen Modelle rasch und skalierbar testen zu können?

Ich unterscheide vier unterschiedliche Ansätze in der Innovation von Geschäftsmodellen:

Der „ReInventor“ | Der „Anpasser“ | Der „Draufgänger“ | Der „Abenteurer“

Ein Unternehmen zu nachhaltiger, erfolgreicher Veränderung zu inspirieren, ist nicht trivial. Betrachten wir das gegenwärtige wirtschaftliche Umfeld, aber unumgänglich.