Portrait Bernhard Haas

Verbinden Sie sich mit mir.
Spannende Themen und Gespräche erwarten Sie.

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Portrait

Ich bin Bernhard Haas,
Ihr Strategieberater und Coach

Ich bin Bernhard Haas,
Ihr Berater und Coach

Reden wir darüber

Seit mehr als 20 Jahren bin ich sehr erfolgreich als Unternehmensberater, Interims-Manager und Coach tätig.

Ich fokussiere in meiner beratenden Tätigkeit auf unternehmensstrategische und personenzentrierte Themen.

Im Coaching sind mir ihre individuellen und unternehmensweiten Themen wichtig.

Portrait Bernhard Haas

Erfahrung und Wissen ist die Grundlage meiner Tätigkeit.

Diskretion und Vertraulichkeit sind meine obersten Grundsätze.

Ich habe langjährige Erfahrung als strategischer Berater von Unternehmen und als Business-Coach

Seit über 20 Jahren bin ich als Unternehmensberater tätig. Zu meinen zufriedenen Kunden zählen Start-ups, mittelständische und Top 500 Unternehmen aus dem europäischen und internationalen Bereich.

Als Coach unterstütze ich überwiegend Executives der Top 500 Unternehmen. Aber auch mit Start-up-Entrepreneurs und Wissensträgern des mittleren Managements arbeite ich sehr gerne zusammen.

Erfahrung und Wissen ist die Grundlage meiner Tätigkeit

Ich bin studierter Betriebswirt und habe meine Abschlüsse sowohl an der Wirtschaftsuniversität Wien (Magister) als auch in Manchester, UK (CAS) erworben. Ich bin zertifizierter Business Coach und bilde mich laufend weiter. 

Meine berufliche Erfahrung durfte ich mit Kunden auf drei Kontinenten sammeln.

Ich lege meinen Beratungsfokus auf strategische und persönliche Themen

In der strategischen Beratung begleite ich als Interims-Manager und Berater meine Mandaten regelmäßig bei der strategischen Ausrichtung ihrer Unternehmen. Ich fokussiere dabei auf Marktteilnehmer der Finanz- und Fintech-Industrie, der Telekommunikation und des HealthCare-Bereichs, bin aber auch in anderen Branchen „zu Hause“. Ich arbeite meist eng mit der obersten Führungsebene an strategischen und kritischen Fragestellungen.

Im Coaching und der Facilitation unterstütze ich sowohl Führungskräfte als auch Teams und große Organisationen in der Bewältigung und Gestaltung von Veränderungs- und Krisenprozessen.

Diskretion ist mein oberster Grundsatz

Als Coach unterliege ich einer der ärztlichen Schweigepflicht vergleichbaren Verschwiegenheitspflicht. Ich spreche nie namentlich oder inhaltlich über meine Kunden oder verbreite ohne Erlaubnis Referenzen.

Strategische Themen sind für Unternehmen regelmäßig äußerst unternehmenskritisch und damit streng vertraulich. Persönliche Coachingbedürfnisse könnten bei missbräuchlicher Kommunikation meine Kunden in einen nachteiligen Zusammenhang stellen.

Meine wichtigste Regel ist eine absolut vertrauliche Kundenbeziehung und strengste Diskretion im persönlichen Kontakt.

Kontakt

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